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【新闻】对话时亦潮男品牌总经理胡士诣先生转型是机遇

发布时间:2021-01-08 10:10:15 阅读: 来源:清水泵厂家

“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”,这是可口可乐公司创办人阿萨·G·坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。中国正迎来品牌的黄金时代,国内品牌注册数量上已经成为全球第一,对于服装企业来说,品牌不只是一个商标、一个概念,其目标也不是为了上榜单,而是需要扎扎实实地把品牌做起来。对此,中国品服装网推出“相信品牌的力量,服装企业在行动!”的专题报道,通过解读“如何运营品牌”“品牌的力量”等问题,共同探讨服装企业在“品牌化”道路上给行业带来新的发展活力与方向,助推服装企业的发展战略从产品战略提升到品牌战略!打造来自中国的世界顶级服装品牌!

中国品服装网针对当前热门话题“相信品牌的力量 服装企业在行动”,访问了时亦潮男品牌总经理胡士诣先生,也让我们充分了解了时亦潮男的品牌战略与未来的发展方向。

受访人介绍:

胡士诣:长沙时亦服饰有限公司创始人,总经理。时亦SRI资源整合新模式的推广者及践行人,一直专注于潮男服饰的推动,倡导个性时尚,服饰面料提出天然环保,凭借自己数年的市场营销经验,勇闯中国男装行业,成为中国潮流男装的领跑者,并推动了新一轮的潮男风潮。

采访内容:

中国品牌服装网:“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”——这是可口可乐公司创办人阿萨•G•坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。贵公司有没有这样的名言或口号呢?时亦潮男品牌是什么时候诞生的,至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下时亦潮男品牌的发展故事吗?

胡士诣先生:时亦一直注重改变,让7080后真正潮起来,倡导一轮新的男装潮流,打造属于成熟男士的个性服饰。时亦潮男品牌2013年7月诞生,是一个年轻,有激情,有无限未来的潮流品牌。公司由一群7080后的市场销售群体创立,由于以前都受惯了企业里白衬衣、黑西服外加一根领带紧紧锁着的职业束缚,出来后都想改变自己,回归自我本性,展现自我个性,于是都在市场上去寻找属于自己的个性服饰,可一直没找到真正合适这群7080后的个性潮服,于是大家一聚议,就合议成立了专为打造真正适合7080后成熟男士的个性品牌服饰——时亦服饰。

中国品牌服装网:企业从弱小向强大的发展过程,就是一个品牌创造规模效应的过程,您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?

胡士诣先生:企业的品牌价值个人认为不等于企业财富,它是一个企业的名片,一个企业的标志,可以将企业等同于品牌,但品牌不等同于企业。

品牌的价值在于它的社会价值和本身价值,包括品牌所推动和传播的文化,它的内在修养和内涵,它在社会上的影响力。

中国品牌服装网:现在面临服装行业的转型期,国内部分服装品牌遭遇发展瓶颈期,您会觉得这是一个发展品牌经济的战略机遇期吗?您公司旗下的时亦潮男品牌打算通过怎样的品牌战略来实现更长远的发展?

胡士诣先生:现在是一个机遇,可国内服装品牌并没有把握好,让国外的快时尚品牌疯狂了一把。但国内服装品牌不无机会,个人认为只要真正找准顾客需求点,国内服装会很快逆转。

比如在终端服务,尤其是增值服务上;产品的易购渠道的扩展;O2O的全面深入开发,购网产品的正品保证和售后服务。

非常感谢胡士诣先生接受中国品牌服装网的专访,相信你们的品牌之梦在团队的共同努力之下定会实现,相信你们的梦想在品牌的发展之下定会大放异彩,祝愿时亦潮男品牌更好更快地发展!

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