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太火鸟创意产品孵化器中国版Quirky

发布时间:2021-01-21 03:15:34 阅读: 来源:清水泵厂家

导读:太火鸟定位为创意产品孵化器兼社会化电商平台,是小米黎万强闭关前最后一个天使投资项目。

2013年,视觉中国在A股市场成功借壳上市,作为联合创始人的雷海波交出了一份令业界艳羡的创业答卷。2014年,雷海波重新起航,创办创意产品孵化器兼社会化电商平台太火鸟,开启第二次创业。2014年3月,太火鸟获得真格基金、天使投资人黎万强和童玮亮共计数百万美元投资。

近期,太火鸟创始人雷海波接受了投资潮的专访。在采访中,雷海波谈到实现财务自由的他为何选择再次创业?作为中国版Quirky的太火鸟有着哪些模式创新,取得了哪些成绩,未来又将如何发展?

太火鸟创始人雷海波与多位设计师

助力工业设计师打造中国设计师品牌

伴随着中国工业设计公司十几年的发展,中国第一代设计师已经成长起来,他们有过硬的设计能力和丰富的供应链管理经验。但目前中国的设计公司仍旧以设计外包为主要业务,这中模式很大程度上限制了设计师的发展,也违背着设计师的天然使命——自己设计的产品被人们所用。雷海波告诉投资潮,现在这一代设计公司和设计师已经到了凤凰涅槃的临界点,而恰恰在此时,时代赋予了工业设计师一个最好的创业机会,特别是在智能硬件领域。

首先,互联网和移动互联网让设计师可以直接接触用户,与其交流沟通得到反馈,从而在设计过程中更准确地把握用户需求,提升产品成功概率。而日渐成熟的电子商务为设计师提供了便捷的销售渠道。收入逐年上升的中国人更加注重产品的品牌和美观性,对高品质、有情感、有创意的产品的需求越来越大,市场也已向设计师敞开。最重要的一点是设计师这个群体在从需求出发设计产品方面有着明显的优势。设计师们因系统地专业训练所以对用户需求非常敏感,并有一整套完整的思维体系可将需求更准确地演变为产品。

雷海波认为,现在这个时候一切都准备好了,只等着设计师勇敢地走出来投身创业,万事俱备,只欠东风。实际上,有一些设计师已经看到了这个机会开始从幕后走向前台,做属于自己的品牌产品。

设计师创业大潮或将滚用而起,而雷海波创办太火鸟则是希望可以帮助这些工业设计师在创业道路上走的更顺畅,同时也是完成自己的一个梦想。“视觉中国确实帮助了一批平面设计师、插画设计师、摄影师在圈内成名,但没能帮到更广泛的工业设计师,帮助工业设计师们打造中国未来的设计师品牌是我的梦想。如果未来中国有100个设计师品牌,希望有60个是太火鸟曾经帮助过的。”

创意产品孵化器&中国版Quirky

太火鸟定位为创意产品孵化器兼社会化电商平台,运营模式类似于美国知名创意产品社会化电商平台Quirky,设计师在平台上提交创意,Quirky帮助设计师将创意变成商品销售出去。在这个过程中,太火鸟为设计师提供产品的设计和定位咨询、营销策划、销售渠道、生产外包、众筹、资本融资等资源和服务,加快创意产品孵化速度。太火鸟主要孵化方向是以设计主导的创新智能消费电子产品和创意生活产品,涵盖智能家居、数码电子、健康医疗、娱乐生活、户外休闲五大领域。

国外商业模式到中国多数需要创业者再次微创新才能适应国内环境,Quirky模式也不例外。“中国社会缺乏信任感,版权保护机制尚不健全山寨成本低,在中国真正有想法的人不会将创意放在开放平台上,所以我们采用开放众包和内部研发同步进行的模式。”雷海波如是说。在校学生、初创团队、业余设计师、产品经理等可以在太火鸟网站上提交创意,创意到产品的整个过程将呈现在网站上;同时太火鸟与一些国内专业设计师团队合作,只有项目组直接相关人员可以看见创意内容和进展,在粉丝投票阶段完全公开。

目前,太火鸟平台上的创意产品主要来自“内部研发”模式。雷海波称,中国设计师接受“开放众包”模式需要时间的培养和积淀,以及太火鸟平台公信力的提升。未来来自开放平台的创意会越来越多。

要求严格少而精 用户决定产品命运

设计师提交的创意首先要通过太火鸟的审核,才能进入粉丝投票阶段。雷海波的要求很严格,通过审核的创意产品必须符合当下发展趋势即势时性且设计惊艳,可以在人与人之间建立联系成为用户某种情感的纽带,用一句话概括就是产品要够“性感”。

在投票阶段获得100票,经过专家评分阶段后,产品即可在太火鸟平台上进行预售,之后可进驻天猫、京东等电商平台完成众筹。雷海波表示,产品是否推向市场的决定权在用户手中,专家团队主要是从供应链角度来给予评判,让设计师少走些弯路。

目前,太火鸟已帮助25个产品完成众筹,其中京东众筹第一款超过100万和淘宝众筹第一款超过200万的智能硬件产品均来自太火鸟,另有5款产品众筹金额超过30万。2014年10月,太火鸟再次上线9款新产品。在产品方面,雷海波倾向少而精,控制在每个季度推出10款产品的速度。目前太火鸟团队仅16人,整体服务能力有限,且太火鸟会向每个创业团队投入资金,雷海波认为同时推出大量产品并不现实。

太火鸟的营收主要来自产品众筹分成和销售分成。在众筹阶段,太火鸟从产品众筹总金额中获得一定比例分账。当产品全面推向市场时,太火鸟帮助创业公司接洽线上和线下销售渠道,太火鸟作为创业公司销售代理商赚取产品销售差价。

二次创业 融资水到渠成

太火鸟是雷海波第二次创业,他创办的第一家企业是目前中国设计行业最大的垂直媒体视觉中国。2013年,视觉中国在国内A股市场成功借壳上市。2年前,雷海波便看到了设计行业的这个机会,但由于当时视觉中国正在上市阶段,作为联合创始人的他无法脱身。视觉中国过会后,雷海波开始筹备创办太火鸟,2013年夏天杭州的一个创业论坛上雷海波正式对外宣布二次创业。

同在论坛上的小米联合创始人黎万强随即表示愿意投资他的创业项目,第二笔投资来自与雷海波相识十几年的童玮亮。之后童玮亮介绍雷海波与徐小平相识,在饭桌上两人聊得更多的是艺术,而最终让徐小平决定投资太火鸟的是雷海波因梦想而创业。2014年3月,三笔融资全部到账。回想起融资过程,雷海波觉得融资是水到渠成的事。雷海波还向投资潮透露,目前太火鸟正在进行下一轮融资。

结束语:

对于已经创业成功的创业者来说,选择再次创业需要更大的勇气也面临更大的压力。而无论未来他们是否成功,这种敢于挑战自己、面对未知的精神都值得钦佩。雷海波说,第一次创业我用了14年,如今创业环境越来越好,相信第二次创业可以发展的更快。

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